30人的公司用了3年钉钉,现在竟然已经上市了

来源:@首席数智官(ID:shouxishuzhiguan)

hello 大家好,我们是首席数智官,研究产业数字化已经10年。

在长期的工作中,我们一直试图寻找「新品牌是如何借助数字化技术实现快速崛起」的答案。

为此,我们走访了大量知名企业,与上千位技术专家、创业者、前辈同行等一线精英们交流学习,看他们是如何利用数字化技术来创造新的商业机会,打造新的爆款产品。

我们希望把这些技术影响商业创新的案例分享给你们。

关注我,每天给你讲一个商业案例。

今天我们要给你讲的是:传统企业心玮医疗如何通过钉钉实现数字化转型?

数字经济助力实体经济。

当下世界发生了巨大的变化,疫情带来了巨大的挑战。在今天所有的不确定性当中,有一件事情是确定的,数字化的趋势没有改变,数字化是我们面临的最大的机遇。

大家都知道,实体经济是我们的立国之本,“十四五”规划上12次提到了实体经济,24次提到了数字化。

另外,工信部公开数据展示,近三年,每一年的数字化企业市场有20%以上的增量,可谓相当迅猛。

而作为数字化转型的助力者,数字化服务商在企业数字化转型中扮演着至关重要的角色。数字化转型在企业经营中持续性产生价值,是数字化服务商坚持不懈的努力方向。

今天的数字化转型是一次典型的技术革命,技术革命的第一步就是从系统升级开始。

钉钉作为企业数字化转型的底层操作系统,用数字化的方式来降低企业的沟通成本、人力成本、协同成本,增加业务效率、管理效率、生产经营效率。

而作为钉钉的服务商,需要通过数字化转型的最佳实践方式让企业中的人得到做事效率的提升,使企业中的人发挥出足够的创造力,从而助力企业实体业务的增长。

传统企业中,懂业务的人不懂技术,懂技术的人不懂业务,属于两个平行世界,大家各干各的。

今天的数字化转型,要从过往的1.0阶段转型到2.0阶段,要从人适应系统,员工作为执行者,升级到系统适应人,员工作为一个创造者。让更懂业务的人,也能通过技术的手段来创新。

技术和数字化不是少数人的权力,而是千行百业共同进步,每一个人、每一个组织、每一家企业都应该被数字化普惠。

那么,传统企业如何进行数字化呢?

以心玮医疗为例:心玮医疗属于高端制造行业,2019年开始使用钉钉,当时只有30个人,在三年以后,现在已经在港股上市了。

起初,心玮只使用了考勤模块,之后的一年,随着组织规模迅速的扩大,心玮实现了钉钉的人事场景的选、育、用、留的整体的流程闭环,满足了客户在扩张周期中组织数字化的需求。

在业务上面,通过低代码的解决方案,实现了采购管理的应用,仅用了两天左右时间,从需求收集到采购、到付款的时间,从30天变成了3天。采购协同从线下改到了线上,实现了采购线上自动化的管理。

在体验到了数字化给企业带来的实际效果后,心玮医疗继续上线生产质检管理、预算费控管理两大在线化的应用模块。

目前已经设计生产、财务和销售管理的应用闭环。在心玮医疗落地了人、财、物、事的数字化解决方案,实现了企业整体数字化转型和持续优化。

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